Confiança no Trabalho - Parte 2

O segundo conceito é Confiança no Trabalho, que significa gerar confiança no seu trabalho. Alguns gostam de conceituar isto como “se vender”. Seria como fazer propaganda, valorizar aquilo que se faz. Não basta você confiar no seu trabalho e ninguém saber que seu trabalho é bom, da mesma forma que de nada vale a propaganda enganosa, gritar para todo mundo que faz maravilhas, mas nunca apresentar nada concreto. Essa é mais uma saída daquele cidadão inseguro, que decidiu não ser perfeccionista, então fala pra todo mundo que “reinventou a roda” de forma convincente e poupa o trabalho de ser perfeccionista, realmente é mais fácil.

Jéferson, se me permite, gostaria de apresentar os cinco pontos que ajudam a transmitir uma boa Confiança no Trabalho:

1. Mostrar que foi você que fez – Se alguma situação aconteceu e foi corrigida a tempo, ou foi evitada de acontecer, anuncie! Não precisa fazer um outdoor e chamar a atenção de todos na hora do almoço para apresentar o “feito magnífico”. Basta enviar um comunicado geral dizendo “Foi identificado o seguinte problema... Blá, blá, blá! Caso o tema seja abordado, a resposta é blá, blá, blá! Dúvidas, falar comigo...”.
2. Defender seu ponto de vista – Se você acredita realmente que a equipe, ou alguém acima de você está tomando um rumo errôneo, os deixe saber que eles estão errados. Seja chato e insistente caso tenha convicção de que sua idéia é boa, a ponto de que se a solução adotada não obtiver sucesso, todos pensem “Bem que o Fulano avisou, se tivéssemos feito daquela forma...”.
3. Não deixe outros roubarem suas idéias – Se você perceber uma situação de risco, ou uma grande oportunidade, discuta com outras pessoas antes de levar para o alto escalão, porém, seja você o porta voz, e nunca perca tempo demais estudando. Uma idéia não utilizada, ainda é uma idéia, se ela ficar guardada com você ela não será nada... nem você.
4. Atenda os Prazos – Não seja idiota! Não perca prazos, e se perder, justifique com antecedência sempre que possível.
5. Antecipar Problemas – Antes que haja algum mal entendido, apesar de, quanto antes um problema aparecer, melhor é, a idéia deste tópico não é fazer com que problemas ocorram mais cedo. A idéia é gritar para quem quiser ouvir (e para quem não quiser ouvir também, no caso dos chefes mais tapados) que algum problema pode vir a tona a qualquer momento. Não é uma tarefa simples, descobrir problemas potenciais, mas a informação é valiosíssima.

Muito bem Roberto! Não restou sequer uma vírgula para acrescentar a respeito deste conceito. O terceiro e último conceito é: Confiança no Trabalho. Este conceito é o mais perigoso dos três apresentados nestes psots, pois representa a confiança que os integrantes da equipe e principalmente a chefia interioriza que você deve estar sempre disponível para o trabalho. Com o passar do tempo é necessário começar a se planejar, e ficar atento para não permitir que o trabalho tome conta de sua vida.


E ficará para o próximo e último post. Nos próximos dias...

Confiança no Trabalho - Parte 1

“Pessoal, precisamos da colaboração de todos neste fim de semana para finalizarmos todas atividades que serão entregues na próxima semana...”

E com essas palavras, ou algumas parecidas, eis que seu fim de semana se foi. É um e-mail recebido na sexta-feira às 17 horas, mas quem liga que o aniversário do seu afilhado é amanhã, sábado, num buffet, e que ele pretende dar o primeiro pedaço de bolo pra você? Quem liga pra isso quando o projeto do seu gerente está prestes a falir e estourar todos os prazos limites estabelecidos pelo chefe dele, pelo cliente, pelo chefe do cliente e pelo chefe do chefe do cliente?

De qualquer forma, são nessas horas que você mostra seu comprometimento com a empresa, e são nestes momentos que você mostra a falta de comprometimento com a sua vida.

Calma aí Roberto, tire o tom socialista deste livro, o que pretendemos aqui, é apresentar conceitos e deixar que os leitores tomem suas próprias linhas de pensamento dentro de cada um dos conceitos apresentados.

Ok, tentarei ser mais imparcial. Todos vivem momentos de dualidade no trabalho, seja por uma proposta tentadora que nos afasta de nosso meio, ou mais frequentemente, mas de menor impacto, atividades extras que mudam nossas vidas pessoais. Muitas vezes essa proposta nem é tão tentadora assim, mas nossa covardia, que deriva da nossa falta de confiança, nos faz acreditar que é uma excelente proposta, ou mesmo, que esta é apenas a única possibilidade que teremos na vida.

Este post apresenta o primeiro de três novos conceitos que serão detalhados em maior profundidade separadamente: Confiança no Trabalho, Confiança no Trabalho e Confiança no Trabalho. Pode parecer confuso no início, e os temas podem parecer até iguais, mas é só impressão... Creio que para este tema, o Jéferson esteja mais bem preparado, então apenas atuarei como suporte neste post, fazendo comentários pontuais.

Grato pela confiança Roberto, seguindo a sua sugestão vou começar apresentar os tópicos na ordem em que você citou, começando então por Confiança no Trabalho. Este conceito é o primeiro porque ele é de fato o mais importante de todos, imagine só o desespero daquele que não confia no seu trabalho e cada vez que vai mandar um e-mail de status para seu chefe perde 30 minutos para revisar o e-mail mudando vírgulas de lugar para acobertar qualquer possível falha que ele imagine ter na atividade ou que ele imagine que o chefe imagine que está acontecendo ou que vá acontecer? São muitas possibilidades para um simples e-mail de status.

Imagine este mesmo cidadão tendo que apresentar um projeto em frente a diretores de uma grande transnacional, potencial cliente. Este cara pode ser um perfeccionista em potencial, por outro lado, o perfeccionismo tem o seu lado da insegurança.

Jéferson, é bom dizermos que nem todos que não confiam no seu trabalho são perfeccionistas, nem todos perfeccionistas são pessoas que não confiam no seu trabalho.

Bem lembrando, esta colocação ajudará a completar o entendimento do conceito. Para este primeiro conceito, poderíamos até substituir Confiança no Trabalho por Segurança no Trabalho. Cada ser humano tem noção da qualidade daquilo que executa, ele aprende, cria parâmetros desde quando começa a ir para a escola, e percebe qual é o sentimento de terminar uma prova sem ter certeza de nada que escreveu. Vez ou outra, ainda muito seguro de ter feito um bom trabalho (ou uma boa prova), nos equivocamos, mas de forma geral aprendemos a criar parâmetros para nos balizar, e dessa forma executar nossas tarefas garantindo um mínimo de qualidade.

Confiança no Trabalho é saber que é capaz de executar bem certo tipo de atividade. Por exemplo, eu nunca pensei em ser dançarino, pois apesar de adorar musica e dança, sei que não tenho talento para isso, assim como Roberto gostaria de ser manicure, mas não é. Tendo consciência de que você é bom em algo será possível trabalhar com segurança e você não precisará se prender a uma empresa ou situação de conforto específica ou ainda pior, se submeter a atrocidades como não estar presente para receber o primeiro pedaço de bolo do seu afilhado. É fato: para um bom profissional sempre haverá vagas no mercado (mesmo que seja no mercado chinês, afinal de contas, estamos caminhando para um mercado sem fronteiras).

Os próximos conceitos serao apresentados nos próximos dias... aguardem!

Caso de Sucesso na Internet...

Pode ser soh mais um que esta ganhando seus milhoesinhos por conta de uma brincadeira na internet, mas na verdade, pode ser alguem que mostrou que fazer o que se quer eh sim o caminho. Independente do canal...

Matt Harding (que esteve no Brasil neste ultimo fim de semana. Veja maiores detalhes aqui) era programador de jogos de computador e estava cansado da sua rotina no trabalho, por mais que gostasse dos seus projetos. Seus projetos de trabalho foi substituito por um projeto maior (de vida). Abandonou o emprego na Australia para tirar um periodo sabatico viajando por varios paises que sempre quis conhecer.

Pudera isso ser simples assim: Trabalhar 2 anos, guardar dinheiro e viajar despreocupadamente por 6 meses. Que bom brasileiro conseguiria fazer isso?

De qualquer forma, sua viagem e uma brincadeira com uma amigo (sua dancinha) se transformou no gatilho propulsor para uma mudanca definitiva de vida.

Hoje seus videos, que mostram cenas de mais de 30 paises, jah tem juntos mais de 10 milhoes de visitas


e



Na sua atual jornada, o Estado Unidense Matt eh patrocinado por uma grande multinacional e esta terminando o seu terceiro video, que agora serah baseado em 'pessoas', mais do que em lugares.

Sendo esta multinacional uma fabricante de Chicletes, refrigerantes, salgadinhos etc., ter o sucesso de Matt emprestado eh uma grande ideia, ainda mais quando associado a pessoas (grande maioria jovens) felizes, dancando e mostrando que Matt e a marca sao legais e estao em varios paises.

No dia 21 deste mes teremos o terceiro video que precisa contar com alguma grande surpresa para manter o sucesso. A pergunta que fica eh: ateh quando isto serah interessante para Matt e o Patrocinador? Ateh quando isso serah fonte de renda?

Certamente sucessores virao, com novas ideias, novas brincadeiras e sucessos. Matt entrarah em descenso, publicarah livros, manterah seu website e esperamos que continue viajando o mundo. Assim poderemos inveja-lo cada dia mais, e nos inspirar a sempre fazer coisas novas, e que realmente nos facam felizes.

Palestra de Matt Harding:
Parte 1: http://www.youtube.com/watch?v=Z92o20KYH5g
Parte 2: http://www.youtube.com/watch?v=qt47LOV85R8&feature=related
Parte 3: http://www.youtube.com/watch?v=v2m6cSTx76U&feature=related

Sucesso (Ou Fiasco?) - Por Max Gehringer ...

Poucas vezes li uma cronica tao infeliz em toda minha vida.

Incrivel como esta cronica esta em todos os blogs, e em todos esta sendo elogiado. Pra quem ainda nao leu, acesse, e confira antes de ler meus comentarios:
http://www.via6.com/topico.php?tid=115356&uid=MariseJalowitzk

Agora que estamos todos na mesma pagina, podemos fazer alguns questionamentos sobre cada um dos topicos do texto dele.

1- Voce se lembra de quem ajudou voce a entrar na empresa onde voce trabalha atualmente? De quem ficou ateh mais tarde te ajudando a terminar algum servico? De quem te indicou a pessoa certa para uma conquista? De um bom conselho recebido?
Pra todas essas perguntas, minha resposta eh sim.

2 - Essa eu acho que nao vale nem a pena comentar? A importancia de um favor diminui com o tempo? A de uma desfeita aumenta?
Suponha que voce recentemente virou gerente na sua empresa, empresa no qual foi indicado por um colega... a importancia do favor diminuiu? Nao entendi...
O cara nao te extendeu a mao pra cumprimentar (usando o excelente exemplo do colunista) e depois de 10 anos esse ato eh ainda pior?
Enfim... tentou complementar a ideia do topico 1 e utilizou uma metafora sem a menor coerencia.

3 - Alguem concorda com essa distincao de colega e amigo? Faz sentido pra voces? Os estereotipos usados nao parecem ser muito realistas, parecem mais personagens de novela em que o amigo vira colega e o colega vira vilao em 2 capitulos (normalmente no de sexta para sabado)

Acho que o final eh a melhor parte! ''Durante sua carreira, uma pessoa normal terá a impressão de que fez um milhão de amigos e apenas meia dúzia de inimigos. Estatisticamente, isso parece ótimo. Mas não é. A Lei da Perversidade Profissional diz que, no futuro, quando você precisar de ajuda, é provável que quem mais poderá ajudá-lo é exatamente um daqueles poucos inimigos.''

Entao de nada adianta fazer amigos? Pra que cativar, semear, renovar, cultivar um bom networking? Vah ao trabalho, execute suas tarefas, nao fale com ninguem, e volte pra casa.. assim voce nao farah inimigos... tenho certeza que foi assim que Donald Trump, Roberto Justos, Steve Jobs lograram em suas carreras, nao eh Max?

''Portanto, profissionalmente falando, e pensando a longo prazo, o sucesso consiste, principalmente, em evitar fazer inimigos. Porque, por uma infeliz coincidência biológica, os poucos inimigos são exatamente aqueles que tem boa memória.''
Ueh, e eu que achava o oposto? Que bobinho neh...

E que historia eh essa de 'coincidencia biologia'? Faca-me um favor...

Historia de Sucesso

Cada um que visita a Irlanda para fazer intercambio chega aqui com um objetivo. O meu era: aperfeicoar o ingles, ter uma experiencia de vida e quem sabe galgar uma oportunidade de ficar com por aqui por um tempo (trabalhando formalmente).

Nas primeiras duas semanas em Dublin conhecemos, em nosso Homestay, um brasileiro que soh sabia falar apenas uma frase (errada) em ingles ''No speak english''. Ele estudava na Grafton College tambem.

Ele, no Brasil, trabalhou por 8 anos em hotel, como garcon, e veio buscar na Irlanda a possibilidade de subir na carreira (uma vez que em hotelaria, ingles eh essencial). Largou tudo (emprego, namorada) para vir para Irlanda aprender ingles, trabalhar na sua area e ainda guardar dinheiro pra quando voltar pro Brasil daqui 2 anos.

Mas ele nao escolheu a Irlanda a toa, varios de seus amigos, conhecidos estao por aqui. E no que isso ajudou? Bom, quando muita gente com mais capacitacao na lingua pena por ai (assim como eu), ele conseguiu um emprego full-time em uma cidade do interior atraves de um amigo.

Nao eh o melhor salario do mundo, e ele vai voltar a ser kitchen porter (lavador de pratos) do hotel, mas vai conseguir guardar um bom dinheiro por mes e praticar a lingua no seu dia-a-dia.

O mais interessante, eh que ele continua focado! Vai continuar as aulas com uma professora particular por lah. Nao podemos nunca esquecer do 'por que' viemos!

Desejo aqui, toda sorte do mundo pra ele! E viva o networking, relacionamento eh tudo nessa vida.

Experiencia Profissional

Ou de vida?

Completando 45 dias no 'estrangeiro', e ateh agora todo trabalho que eu consegui foi ser garcon de evento.

Isso me traz a memoria algumas situacoes importantes do nosso cotidiano em um empresa. Por diversas vezes tive de deixar de ser Analista de Negocio pra ser 'garcon', e reclamava! Hoje, cada dia de trabalho como garcon eh uma bencao, e uma parte do aluguel que esta sendo paga.

O garcon na empresa normalmente eh nosso amigo estagiario, ou aquele rapaz na base da piramide hierarquica. Muita vezes eh chato fazer o trabalho bracal, ou o famoso trabalho de 'ximpanze', mas precisamos aprender a valorizar.

Eu estou aprendendo a valorizar, descobrindo que o trabalho bracal pode ser vital, as vezes pra empresa, mas... soh eh importante mesmo, quando eh importante pra voce.

Mais sobre o intercambio em www.intercambioeviagem.com.br/

Conexoes Corporativas

Orkut.com nao eh novidade pra ninguem, assim como facebook.com tambem nao eh.

O ''Orkut Corporativo'', www.linkedin.com, possibilita voce a se conectar com amigos, colegas de trabalho, gerentes etc. Nada mais eh que um Curriculo Virtual, no qual voce se conecta a pessoas, e em vez de te deixarem scraps, ou bisbilhotarem sua vida, as pessoas que trabalharam com voce podem te recomendar.

Nao seria interessante trabalhar em uma empresa grande, e ao sair dela, o seu gerente marcar no seu curriculo que voce foi um otimo funcionario e apontar todos seus pontos fortes? Isso eh possivel no linkedin, e cada recomendacao vale ''um caminhao de milho'' (como diria minha avoh). Ou voce acha que se voce nao for alguem de 'confianca' um gerente, ou diretor vai te recomendar na internet para todo mundo ver?

Se enviar curriculos pela internet jah era facil, agora pode ficar mais facil ainda. Um curriculo padronizado, que jah conta com referencias passadas, disponivel na rede mundial de computadores. Basta enviar o link, e aqui vai o meu www.linkedin.com/in/homerocarmona.

Outra ideia que surge agora e pode vingar, eh o Orkut corporativo de cada empresa. Na Accenture foi criado o 'Accenture Connections', no qual os 160 mil funcionarios da empresa cadastram seu perfil pessoal e profissional e podem se conectar diretamente a amigos da empresa ao redor do mundo, participar de foruns e discussoes. Este eh, assim, mais um canal de troca de informacao em uma empresa que a informacao e o conhecimento precisa estar na veia dos funcionarios. Mas serah que isso soh eh util para a Accenture ou eh tambem para qualquer outra empresa?

Faca jah seu linkedin, e se for bom o suficiente, consiga o maximo de recomendacoes de seus chefes.

Dica para o Linked in eh: se puder, o escreva todo em ingles!